10 МЕНИДЖМЪНТ

10 МЕНИДЖМЪНТ Българският предприемач има имунитет да се справи и с тази криза Радосвет Радев, председател на БСК Радосвет Радев и експертните екипи на Българската стопанска камара са „достатъчно упорити“ и не пропускат да дадат становище до компетентните институции по всяка тема, отнасяща се до българския бизнес. Въпросите, които му зададохме, са свързани с пандемичната криза и икономическите последствия от нея; с управленските, браншовите и мениджърските решения, които трябва да се вземат; с умението да бъдат запазени хората и производствата. Като журналист той не пропуска да ни напомни „колко трудно е да се пише за бизнес по време на криза“. И да вдъхне кураж, че „нищо, което е било наистина ключово и значимо вчера, не може да изчезне утре“. – Г-н Радев, какво се случва в момента на икономическия фронт? – На икономическия фронт се разразява непредвидима война. Знаем само, че воюваме с COVID-19, но не са ясни нито размерите на щетите, нито силата на воюващите, нито дали запасите ще стигнат, а най-лошото е, че дори не сме сигурни дали прилагаме правилната тактика и колко още може да продължи тази война. Посрещнахме едни от най-светлите християнски празници в домашна изолация. Това не е продължителна Великденска ваканция, това са ежеминутни загуби на пазарни позиции и на квалифицирана работна ръка. Най-страшното е, че започваме да губим способността не само да планираме, но и да мечтаем. трябва да сме наясно, че банките имат естествената икономическа корист да съхранят длъжниците си, за да получат все пак раздадените кредити в по-добри времена. Към 15 април 2020 г. заявката на Фонда на фондовете за подпомагане на малките и средните предприятия е обгърната в мъгла, неясна административна процедура, ограничени финансови средства. Ще бъде истински подвиг по начина, по-който на 14 април бяха представени нещата, който и да е предприемач да получи тази помощ. Икономика на кредит е нещо нормално, но по-лошото е, че в момента спасителният план е кредит. «БСК апелира за създаването на Икономически кризисен щаб още от началото на извънредното положение.» – Решенията, които бизнесът и правителството ще вземат през следващите няколко месеца, ще оформят нови бизнес модели за години напред. Каква е оценката Ви за предприетите досега мерки от правителството? – Оценката ми е изключително критична. На практика конкретни икономически мерки за бизнеса няма. Прословутата мярка 60/40 е за запазване заетостта на хората. Държавата пресметливо е решила да даде по-малко пари на предприятията срещу това да даде много пари на безработните. Всъщност бизнесът е оставен сам на себе си. Мярката, която предприе Българската народна банка за отсрочване до 6 месеца по лихви и главници към търговските банки, е добро решение, но – Експресно проучване на БСК сочи, че от мярката 60/40 ще се възползват не повече от 8% от работодателите. Вярвате ли, че правителството ще създаде работещи модели? – Първите представени резултати от успеха на мярката показват, че анкетираните от БСК предприятия са били по-големи оптимисти, отколкото показва действителността. Към 12 април от възможността се бяха възползвали близо 2000 предприятия с общ брой заети около 30 000 души според министър Деница Сачева. Това всъщност прави по-малко от 1% от работещите български предприятия към началото на март 2020 г. Ако все пак прогнозата от анкетата се окаже вярна, то помощ по мярката ще получат около 250 000 работещи. 10 4 • 2020 СЪДЪРЖАНИЕ

МЕНИДЖМЪНТ 11 «Екипът ни е съвсем сериозен, когато казва, че работата ни в извънредното положение не само че не намалява, а се увеличава, защото и проблемите идват с лавинообразна скорост.» Не вярвам, че правителството ще успее да представи работещи модели, защото с действията си показа, че това е занимание за различни мозъчни тръстове – работодателски и синдикални организации и на отделни предприемачи, като управителя на „Фикосота“ Красен Кюркчиев например. Той още в първите дни на извънредното положение предложи стратегия за справяне с епидемията с минимални жертви и щети за икономиката, като се раздели обществото на две групи според риска. Успоредно с това, заедно със Стопанска камара – Шумен, предприеха дарителска кампания „Помогни сега!“, която има страхотен успех и увлече предприемачите и в други региони да помагат с финансови и материални средства. Всъщност напълно разбирам невъзможността на държавата да направи работещи модели за бизнеса. Това е много по-трудна материя, отколкото да направиш Национален оперативен щаб, който главно да забранява. Щабът на българската икономика трябва да разрешава и Българската стопанска камара апелира за създаването на Икономически кризисен щаб още от началото на извънредното положение. – Чест въпрос e коя тактика е по-добра – да нулираш приходите и да затвориш или да запазиш трудовите договори и да издържиш 3 – 4 месеца на ръба? – Всеки предприемач знае отговора на този въпрос. В условия на криза би трябвало не да нулира приходите, а да нулира разходите. В тази извънредна ситуация трябва да съхраниш най-ценния си актив. Ако това са хората, които години наред си обучавал – съхраняваш тях, ако това са машините, които си изплащал и продължаваш да изплащаш – пазиш машините. СЪДЪРЖАНИЕ 4• 2020 11