26 СТРАТЕГИИ

26 СТРАТЕГИИ „Най-трудно е да докажеш, че някой от приоритетите, зад които си застанал ти, е важен не защото е твой или за интересите на твоята държава, а че е от интерес за целия Европейски съюз.“ Трябва да приложим Зелената сделка по единствения възможен за мен начин – плавно и добре финансирана. С темпо, с което индустриите в отделните държави могат да се справят. А не да ги принудим да си изнесат производствата на 50 км отвъд границите на ЕС и да бълват вредни емисии оттам, а ние пак да дишаме същия въздух. По-добре да останат тук и работните места, и данъците. Щом ще се прави такъв голям преход, то той трябва да е плавен и добре финансиран, за да не страдат хората и да не правим грешки, които биха засегнали националната ни сигурност. Тук не говоря само за България. В Полша 80% от електричеството е от топлоцентрали. Не знам дали в момента съществува технология, която да замени 80% въглищата с нещо друго. Така че ще гласувам за устойчив преход с внимание към детайлите. – Как ще продължите борбата срещу двойните стандарти в ЕС? – Има нещо, което направихме с колегата Иван Радев, и то е да внесем пилотен проект, който беше одобрен от ЕК и получи висока оценка и финансиране от почти 1,3 млн. евро. Той има за цел да финансира независимо изследване и оценка на продукти от търговската мрежа. Това ще послужи за доказване на двойните стандарти в отделните държави. И на базата на това изследване трябва да се направят законодателни промени за санкции при установяването на двойните стандарти. Досега нямаше надеждни доказателства от независими експерти, на които да стъпим. Аз вярвам, че след доказателствата ще има законодателни промени. – Чувствате ли се по-убедителен в отстояването на позиции след натрупания опит и експертиза като депутат в Европейския парламент? – Много се пазя от това да давам оценка на себе си. Постоянно си казвам, че мога да ставам по-добър, а опитът, който съм натрупал, се стремя да превърна в полезни резултати за моята страна, за хората, които са ме изпратили там. Полагам много усилия и се надявам да видим резултатите от тях. Изпитвам удовлетворение винаги, когато се срещам с представители на логистиката и транспорта. А когато някой ме нарече „колега“, това показва, че са забелязани положените от мен усилия. – Когато сте в България обичате да пътувате, обличате народна носия и се радвате на изконните български ценности. Но въпреки програмите за селските райони те остаряват и обезлюдяват все повече? Има ли механизъм, който ще задържи и върне младите хора в селата? – Израснах на село. И сега, когато отида в малко населено място, нещо трепва у мен. Вълнува ме всяко голямо село или малък град, които все още са живи – с училище, детска градина, хубави пътища. Значи може. – Кои са любимите Ви места? – Като се почне по диагонала на родината – от Брегово до Малко Търново и от Дуранкулак до Петрич, мога да изброя десетки любими места. Разбира се, често ходя в Благоевград, защото организационно съм натоварен за областта. Често посещавам Пазарджик и село Момина клисура, имам офис и в Русе. Убеден съм, че Дунав ще бъде отново вратата на България. – С какво се презареждате с енергия освен с времето, прекарано със семейството? – Почти не ми остава време за приятни занимания, тъй като бях натоварен с още задачи и самолетът се превръща в мой втори дом. Всяка седмица съм в България. Имам нещо като хоби, което ме зарежда с положителна енергия. Веднъж закупих един стар автомобил, който видях край пътя за Перник. Това е стара „костенурка“, която човъркам с голямо удоволствие, за да превърна въглеродния диоксид в музика и радост. Трябва да намеря повече време за нея и ако двигателят заработи 50 години, след като е излязъл от фабриката, това ще означава, че и там съм свършил добре работата си. Богиня МАТЕЕВА 26 3 • 2020 ÑÚÄÚÐÆÀÍÈÅ

ОБРАЗОВАНИЕ И БИЗНЕС 27 Виртуални екипи разработват дигитални решения за ритейла Технологичният хъб на Kaufland Service развива собствена IT академия В IT сектора една от големите инвестиции е в хората. За да отговори на бързо нарастващото търсене на специалисти, Kaufland IT HUB Bulgaria предлага академии за професионалното развитие на кадрите. През последните три години технологичният център увеличава бързо екипа си и отваря вратите на две офис локации в София. В началото на 2020 г. обяви стартирането на две свои IT академии, насочени към младежи с нулев професионален опит в програмирането. Българският хъб е дом на втория по големина технологичен екип от международната група Schwarz, в която влизат добре познатите у нас брандове Kaufland и Lidl. Той започва дейността си в края на 2016 г. след оценка на IT сектора и потенциала на страните, в които оперира групата. Започнал с екип от 9 софтуерни разработчици, днес в него са заети над 200 специалисти. Тимът в България предоставя различни дигитални решения и подкрепя технологичните нужди на цялата група – от съществуващи продукти до разработването на напълно нови. Разпределен е в четири основни направления – разработка на SAP, Mobile, Java, инфраструктурна администрация, поддръжка на приложения и Business Intelligence. Виртуални екипи Концепцията на технологичния център не е да бъде аутсорсинг компания, а е насочена към съвместна виртуална работа на екипите от Германия и България по множество общи проекти, обясни мениджърът на IT HUB Иван Георгиев. Главната задача на българските специалисти е да разработват различни продукти и приложения, които да гарантират безпроблемното всекидневно функциониране на бизнеса. WMS StoreIT •Безпроблемно внедряване и бързина на системата •Пълна автоматизация или роботизиране на складовите процеси •Оптимизация на транспортните задачи и маршрутите •Поддържане на различни фирми в един склад •Платформено независима система: Linux, Windows •WEB базиран интерфейс, БД: PostgreSQL, MS SQL, ORACLE, MySQL •Мобилни приложения (мобилни уст-ва, терминали за кари) •Интеграция с ERP системи (SAP, Microsoft Dynamics NAV и др.) Системата се предлага като лиценз за еднократно придобиване или абонаментна услуга. 1612 София, ул. Ами Буе 84, ет. 6 • 02 439 82 61 • 0888 588 111• sales_ifd@ifd-sofia.com www.ifd-sofia.com